
En virksomhed i vækst kan skabe en positiv stemning, og der kommer ofte mange nye medarbejdere til, der bidrager med hver deres kompetencer. Som firmaet vokser i størrelse, kommer der dog andre problemer, og der er ikke kun fordele forbundet med en øget omsætning. Hvis man ikke fører dem rigtigt ud i livet, kan forandring i organisationer skabe problemer for din virksomhed.
Forandring i organisationer, der har vokseværk
Små virksomheder har mange fordele, der kan være svære at opnå som et større og mere hierarkisk struktureret selskab. Generelt betyder færre ansatte, at virksomhedens processer er mindre komplicerede og er lettere at overskue. Samtidig kan man have en meget mere fleksibel tilgang til ens produkt og service, og det er dermed lettere at omstille sig til skiftende omgivelser. Omvendt kan man heller ikke udskyde forandring i organisationer for længe, da de positive sider ved at være lille ikke varer ved, når ordrebogen fyldes op, og der er behov for mere fastlagte processer.
Brug forandringer i større organisationer som redskab til fornyelse
I kæmpestore firmaer kan det ofte være noget af en udfordring at skabe et nytænkende og kreativt miljø, når der findes en klar struktur og klart definerede ansvarsområdet. En måde at skabe forandring i organisationer, der har nået en størrelse, hvor bureaukratiet kvæler initiativet, kan være at kopiere strukturen fra mindre virksomheder. Dette er meget populært for tiden, og man kan især se det i tech-industrien, hvor der oprettes projektgrupper, der giver alle medarbejdere et stort ansvar og masser af frihed til at tænke uden for boksen. Oprettelsen af teams, der går på tværs af produktdivisioner og fastlagte funktioner, er et eksempel på forandring i organisationer, der kan hjælpe hos en stor virksomhed, hvor den enkelte medarbejders idéer ellers kan gå tabt i bureakrati og regler. Den succesfulde virksomhed sørger for, at der altid sker forandring i organisationen, så den kan levere sit absolut bedste.
Læs mere om forandring i organisationer på hjemmesiden
Klik videre herind: